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Beratung und Zertifizierung Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001

Beratung und Zertifizierung Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001

Einführung und Erstzertifizierung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 Mit einem zertifiziertem Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 sorgen Sie für verständliche, transparente Prozesse und senden gleichzeitig ein wichtiges Signal an Ihre Kunden. Vorteile eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems: - Höhere Produkt-, Prozess- und Service-Qualität - Mehr Vertrauen bei Partnern und Kunden - Zentrales Marketingargument und bessere Chance bei Ausschreibungen - Höhere Kundenzufriedenheit - Klare und transparente Prozesse und Rollen - Arbeitsentlastung durch effizientere Ablauforganisation - Haftungsrisiken erkennen und minimieren - Nachhaltig niedrigere Qualitäts- und Fehlerkosten - Mehr Zeit durch weniger Kundenaudits - Regelmäßige Überprüfung des Systems durch externe Auditoren Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Selbstverständlich kalkulieren wir anhand Ihrer individuellen Unternehmensparameter auch für Sie den genauen Festpreis für eine Beratung zur Erstzertifizierung und die Kosten für die Aufrechterhaltung des Zertifikats durch die jährlichen Überwachungsaudits. Weitere Informationen unter: https://variso.de/qualitaetsmanagement-iso-9001/ Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate Beratungsdienstleistungen: Unternehmensberatung
Qualitäts-Management-System ISO 9001:2015

Qualitäts-Management-System ISO 9001:2015

QMS - Kundenzufriedenheit ist die Basis Das Management bestimmt die Navigation eines Unternehmens, doch wie überprüft man, ob das Managementsystem selbst auf dem rechten Kurs ist? Die ISO 9001 hat sich als international anerkannter Qualitätsstandard durchgesetzt und ist sozusagen die Mutter aller vorhandener Standards, seien diese ISO Normen oder auch Industriestandards. Wer nach ISO 9001 zertifiziert ist hat bereits das Fundament für weitere Zertifizierungen geschaffen. Vorteile für Ihr Unternehmen: • Ständige Verbesserung der Leistung • Lieferstabilität • Steigende Akzeptanz am Markt Die Kriterien des QMS Jedes Unternehmen ist anders. Jedes QMS auch. Daher ist die ISO 9001:2015 auf jene Geschäftsprozesse fokussiert, die es einem Unternehmen erlaubt, sein eigenes Qualitäts-Management-System zu entwickeln. Ganz individuell: Von der Kundenanfrage über die Entwicklung bis zum fertigen Produkt oder bis zur fertigen Dienstleistung wird geprüft und zertifiziert. Die Grundsätze bilden dabei: • Kundenzufriedenheit • Führung • Einbeziehung aller Mitarbeiter • Prozessorientierter Ansatz • Systemorientierter Ansatz • Ständige Verbesserung • Sachbezogener Ansatz • Lieferantenbeziehung zum eigenen Nutzen Die ISO 9001:2015 enthält alle Anforderungen, die Sie mit Ihrem Qualitäts- Management-System (QMS) erfüllen müssen, um erfolgreich zertifiziert zu werden. Viele dieser Anforderungen können von anderen Organisationen bereits als "allgemein zutreffende" Bereiche angesehen werden, weil sie schon zufrieden stellend angewendet werden, z. B. Bereiche wie Verkauf, Produktion und Dienstleistungserbringung, Einkauf, die Lenkung von Aufzeichnungen, etc. Da die ISO 9001:2015 aber in ihrer Natur bereits allgemein gehalten ist, sind gerade diese Bereiche relevant, egal ob für ein Ein-Frau/Mann-Unternehmen, das Blumen ausliefert oder für ein großes international arbeitendes Blue-Chip-Unternehmen! Der Standard umfasst 10 Paragraphen: 1. Anwendungsbereich 2. Normative Verweisungen 3. Begriffe 4. Kontext der Organisation 5. Führung/Leadership 6. Planung 7. Unterstützung 8. Betrieb 9. Bewertung der Leistung 10. Verbesserung Die Paragraphen 4 - 10 beinhalten die operationellen Kontrollanforderungen, die der Auditor während des Audits vor Ort in Augenschein nehmen wird. Registrierungsbereich Der "Registrierungsbereich" umfasst die Beschreibung aller Arten von Operationen und Prozessen, die während Ihres Audits bewertet werden. Wichtig: Es ist sicherzustellen, dass Operationen und Prozesse sowie beschrieben umgesetzt sind. Fachkundiger Auditor! Der Auditor, der das Audit in ihrem Unternehmen durchführt, verfügt über Kenntnisse in dem zu prüfenden Sektor, so dass der größte Teil des Audits in einem allgemein verständlichen Verfahren und auf Basis dieser Expertise durchgeführt wird. Kontrolle der tatsächlichen Umsetzung Der ISO Standard beschreibt eindeutig die Kontrollverfahren, die auf jeden dieser Prozesse angewendet werden sollen. Das Unternehmen wird auch hinsichtlich der tatsächlichen Umsetzung der Prozesse im täglichen Arbeitsablauf bewertet; von der Anfrage bis zur Lieferung. → Alle Elemente der ISO 9001 müssen bewertet werden. Ungültigkeiten Bestimmte Elemente des Standards, die für operationelle Vorgänge in Ihrem Unternehmen nicht relevant sind, können von der Bewertung ausgenommen werden - allerdings nur dann, wenn dies entweder vor oder während des Audit-Prozesses erklärt und belegt wurde bzw. wird. Das trifft zu, wenn: • die "Ungültigkeiten" keinen Einfluss auf die Fähigkeit des Unternehmens hat, die besonderen Kunden- oder Regelanforderungen zu erfüllen • die "Ungültigkeiten" keinen Einfluss auf die Fähigkeit des Unternehmens hinsichtlich der Lieferung einwandfreier Produkte oder Dienstleistungen hat Eine Begrenzung der Definition von Ungültigkeiten auf bestimmte Paragraphen, wie noch in der 2008er Version festgelegt, besteht nicht mehr. Das Unternehmen muss allerdings klar erläutern und nachvollziehbar begründen, warum spezifische Anforderungen der ISO 9001 für ungültig erklärt wurden. Zertifizierung und Akkreditierungslogos Als ein ISO 9001:2015 zertifiziertes Unternehmen erhalten Sie AJA und UKAS Akkreditierungslogos, die Sie verwenden dürfen. Für den Gebrauch dieser Logos gibt es bestimmte Einschränkungen, über die Sie unterrichtet werden. Die Akkreditierungslogos sind ein wirksames Instrument, Ihre Leistungen als ein auditiertes und zertifiziertes Unternehmen im Sinne der Anforderungen der ISO 9001:2015 darzustellen.
Audit ISO 9001

Audit ISO 9001

Auditierung Ihres Managementsystems nach ISO 9001 und Unterstützung bei der Abarbeitung der Verbesserungspotentiale.
Aktivkohle-Kombifilterzelle CP-AK-Kombi; Filterklasse EN779: M6 - F9, ePM10 85% - ePM1 >95% nach ISO 16890; CCI4>55%

Aktivkohle-Kombifilterzelle CP-AK-Kombi; Filterklasse EN779: M6 - F9, ePM10 85% - ePM1 >95% nach ISO 16890; CCI4>55%

Die Aktivkohle-Kombifilterzelle wird zur Filtration bei speziellen Absaugprozessen eingesetzt, bei denen partikuläre und gasförmige Luftverunreinigungen sicher abgeschieden werden müssen. - Partikelfilter sind gefaltete Glasfasermedien - Filterklasse EN779: M6 - F9, ePM10 85% - ePM1 >95% nach ISO 16890 - Adsorptionsfilter als Aktivkohleschüttung - Verschiedene Dichtungsformen möglich (Neoprene oder Geschäumte-PU) Wir verwenden hochwertige Filtermedien und hochwirksame Aktivkohleanreicherungen in Form von Aktivkohlepulver für PPI-Elemente und zur Vlies-Kaschierung. Die Aktivkohleschüttung in den Platten besteht aus unseren Pellets zur Reinigung der Gasphase AERO-CLEAN auf Steinkohlebasis. CleanCarbon24 AERO-CLEAN Rock-Pellets: - Aktivkohle-Art: Formaktivkohle Ø4 mm als Schüttung - Jodzahl: >800 mg/g - CCI4 – Adsorption: >55% - Spez. Oberfläche (BET): >900 m²/g WIR SIND IHR KOMPETENTER ANSPRECHPARTNER FÜR AKTIVKOHLE UND AKTIVKOHLEPRODUKTE AKTIVKOHLE AKTIVKOHLEFILTER AKTIVKOHLE ZUR ZAHNAUFHELLUNG/ AKTIVKOHLE-ZAHNPFLEGEMITTEL KOMPAKTFILTER STEINKOHLE ZUR LUFTREINIGUNG FILTERANLAGEN FILTERREINIGUNG LUFTFILTERANLAGEN VORFILTER ANLAGENBAU FÜR ABGASFÜHRUNG DIENSTLEISTUNGEN FÜR DIE INDUSTRIE INSTANDHALTUNG INSTANDHALTUNGSBERATUNG INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT LUFTFILTER LUFTFILTERTESTSYSTEME PROZESS-LUFTTECHNIK REINIGUNG REINIGUNGSBERATUNG WARTUNG AKTIVKOHLE AUS KOKOSNUSSSCHALEN/ KOKOSNUSS ABLUFT ABZUGSHAUBE ADSORPTION AKTIVKOHLE FÜR LUFTREINIGUNG/ ZULUFTAUFBEREITUNG BERBEL BUF 125 BERBEL DUNSTABZUG BUF 150 BERBEL DUNSTABZUG CARBON DUNSTABZUG GERUCH GERUCHSFILTER KATZENSTREU KOHLE / PELLETS KÜCHENGERUCH PELLETS UMLUFT ZULUFT CLEANCARBON24 HOCHLEISTUNGS-AKTIVKOHLEN FÜR INDUSTRIELLE ANWENDUNGEN: ABLUFTREINIGUNG ABWASSER-WASSERKLÄRUNG ANORGANISCHE CHEMIKALIEN AQUARIENWASSER CHLOR/ OZON ENTFÄRBUNG/ GIFTSTOFFE GALVANOTECHNIK LÖSEMITTELINDUSTRIE ORGANISCHE CHEMIKALIEN ZÄHNE, TABAK, SÄURENEUTRALISATION TRINKWASSERAUFBEREITUNG ZULUFTAUFBEREITUNG ABLUFTREINIGUNGSANLAGEN INDUSTRIEFILTRATION - Clean Process GmbH Breitenbergweg 6 56244 Ötzingen
Regulatorische Beratung: Mit EXCO zur MDR / IVDR Compliance

Regulatorische Beratung: Mit EXCO zur MDR / IVDR Compliance

2017 sind die neue europäische Medical Device Regulation (MDR, Medizinprodukte-Verordnung) und die EU-Verordnung über In-Vitro-Diagnostika in Kraft getreten. Diese ersetzen die bestehenden Medizinprodukte-Richtlinien. EXCO bietet Ihnen alle Leistungen, die rechtssichere Entwicklungs-, Produktions- und Inverkehrsbringungsprozesse bezüglich der neuen Anforderungen und Regularien sicherstellen. Die wichtigsten Änderungen Klassifizierung von Medizinprodukten Konformitätsbewertungsverfahren Scrutiny-Verfahren Technische Dokumentation Marktüberwachung und Berichterstattung Qualitätsmanagementsystem Aktive implantierbare Medizinprodukte EUDAMED Änderung OEM/PLM Common Specifications IVDR Klassifizierung von IVDR Verantwortliche Person Benannte Stellen Technische Dokumentation Bestandsschutz Qualitätsmangementsystem Erhöhte Anforderungen an Software Wir bieten Lösungen für den Regulierten Markt EXCO untersucht Ihre Prozesse und Dokumentationen auf Compliance mit den Anforderungen der neuen europäischen MDR/IVDR. Daran schließen sich die individuelle Beratung mit Handlungsempfehlungen sowie die konkrete Umsetztung von ganzen Arbeitspaketen an. Somit haben Sie einen Ansprechpartner als kompetenten Projektpartner vor Ort. Unser Leistungsangebot im Einzelnen MDR/IVDR Scalable Services EXCO ermöglicht die Zertifizierung Ihrer Firma sowie die Inverkehrbringung Ihrer Produkte gemäß MDR/IVDR. Nach unserer GAP-Analyse erstellen wir ein auf Sie zugeschnittenes Konzept, das wir gemeinsam mit Ihrer Fachabteilung umsetzen. Im Ergebnis wird Ihr QM-System inklusive des Lieferantenmanagement-Systems hinsichtlich der regulatorischen Anforderungen harmonisiert und Sie erhalten rechtssichere technische Dokumentationen für Ihre Produkte. Technical Documentation as a Service EXCO erstellt die technische Dokumentation / Produktakte auf Basis der vorhandenen Entwicklungsdokumentation, des Re-Engineerings und/oder des Entwicklerinterviews. Pre-Compliance Test EXCO prüft die technische Dokumentation (nach MDR/IVDR Anhang II) und/oder klinische Bewertung und stellt sicher, dass die Produktakte bei Abgabe an das Prüflabor keine formalen oder technischen Abweichungen aufweist. Managed Product Care EXCO begleitet die von der Entwicklung des Herstellers getätigten signifikanten Änderungen (Abweichungsmanagement)und stellt die notwendige Aktualität des Risikomangements, der technischen Dokumentation und der klinischen Bewertung sicher. Managed MDR/IVDR EXCO überführt rechtssicher die nach MDR/IVDR zugelassene technische Produktakte in Übereinstimmung der Anforderungen nach MDR/IVDR. Beratung Fördermöglichkeiten EXCO berät zu Fördermöglichkeiten des Landes oder Bundes für Tätigkeiten hinsichtlich eines managed MDR Transfers. Supplier Management Beratung hinsichtlich der aus MDR / IVDR abgeleiteten Anforderung zum Thema Lieferantenmanagement/-entwicklung Integration FDA 21 CFR part 820.50 Anforderungen "Purchasing Controls" in bestehende Prozesse und Kunden- Lieferantenbeziehungen Definition und Umsetzung ausgegliederter Prozesse Bewertung von Lieferanten Lieferanten- und Dienstleisterqualifizierung Prozessvalidierung, Anlagenqualifizierung Transportvalidierung Planung, Durchführung und Nachbereitung von Lieferantenaudits Erstellung qualitätssichernder Verträgeund Vereinbarungen (QSVs) Risikomanagement für Produkte und Integration des Lieferanten Management und Begleitung von Lieferantentransfers (Know-how, Prozesse, physikalischer Umzug) Dokumentationstransfer Wir helfen Ihnen und begleiten Sie, Ihre Produkte besser und sicherer zu machen. Die neue MDR bietet Ihnen dazu ausgezeichnete Möglichkeiten. Stephan Blab, EXCO GmbH
Outsourcing-Beratung, bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Geschäftsprozesse zu optimieren

Outsourcing-Beratung, bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Geschäftsprozesse zu optimieren

Als Experten für Outsourcing-Beratung bei MM Control GmbH bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, die richtigen Outsourcing-Entscheidungen zu treffen und effektive Outsourcing-Strategien zu entwickeln, die ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Unser Beratungsansatz umfasst verschiedene Schritte: Analyse und Bedarfsanalyse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der Geschäftsprozesse und -anforderungen unserer Kunden, um ihre Outsourcing-Bedürfnisse zu verstehen und zu identifizieren. Outsourcing-Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Outsourcing-Strategie, die darauf abzielt, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Dabei berücksichtigen wir sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele und suchen nach Möglichkeiten, um Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Auswahl von Outsourcing-Partnern: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl von Outsourcing-Partnern, die ihren Anforderungen und Qualitätsstandards entsprechen. Dabei führen wir eine umfassende Bewertung potenzieller Partner durch und beraten unsere Kunden bei der Verhandlung von Verträgen und Service Level Agreements. Implementierung und Überwachung: Nach der Auswahl der Outsourcing-Partner unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung der Outsourcing-Strategie und überwachen kontinuierlich die Leistung der Partner, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden. Unsere Outsourcing-Beratung basiert auf umfangreicher Branchenkenntnis und Erfahrung sowie bewährten Methoden und Best Practices. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Outsourcing-Initiativen erfolgreich sind und einen nachhaltigen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen. Mit MM Control GmbH als Ihrem Outsourcing-Beratungspartner können Sie sicher sein, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen und Ihre Outsourcing-Ziele erreichen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Ihr Partner für Container-Logistik

Ihr Partner für Container-Logistik

Ihr starkes Netzwerk für trimodale Hinterlandlogistik Contargo ist eines der marktführenden Container-Hinterlandlogistik-Netzwerke in Europa. Wir integrieren den Containerverkehr zwischen den Westhäfen, den deutschen Nordseehäfen und dem europäischen Hinterland. Unser Netzwerk-Konzept von Contargo basiert auf drei Komponenten: // eigene Terminals als Knotenpunkte // eigene Transportlinien per Binnenschiff, Zug und Direkt-Lkw als Verbindungen // kompetente dezentrale und zentrale Customer Service Organisationen zur Auftragsabwicklung Diese Konzeption macht Contargo zum führenden Partner für Reeder, Spediteure und alle anderen Akteure entlang der intermodalen Logistikkette in Europa. Nachweislich nachhaltig: Unsere drei Transportmodalitäten Barge Rail Truck Drei Verkehrsträger – der optimale Mix! Im Contargo-Netzwerk werden die systembedingten Vorteile der drei Verkehrsträger Wasser, Schiene und Straße optimal kombiniert. Das Ergebnis: Die Güter sind pünktlich am Ziel mit einem Minimum an Ressourcenverbrauch und zu einem optimalen Preis. Ein weiterer Vorteil: Weniger Stau durch die Entlastung der Straßen.
Welkom bij Vogels Autogas

Welkom bij Vogels Autogas

Vogels ist ein Großhändler für Unternehmen, der als Distributor für Eurogas und Lovato agiert. Für Unternehmen und Einbaustationen fungiert Vogels Autogas als Großhändler und Gesamtlieferant für Autogasgeräte. Neben günstigen Autogasgeräten und -teilen können Sie bei Vogels Autogas auch mit Ihren technischen Fragen oder Dokumentationsanforderungen zum Einbau vorbeischauen. Durch unsere mehr als 30-jährige Erfahrung im Einbau von LPG-Anlagen und die kontinuierliche Schulung unserer Fachleute garantieren wir höchste berufliche Kompetenz in unserer Werkstatt und unserem Lager. Hauptimporteur von OMVL-Benelux Für Autogassysteme der ersten und zweiten Generation ist Vogels Autogas exklusiver Importeur für die Benelux-Länder der Marke OMVL LPG-Ausrüstung. Diese preisgünstige Ausrüstung wird häufig in älteren Kraftfahrzeugen installiert. Sie bietet den Vorteil eines niedrigen Anschaffungspreises und einer einfachen Einstellung. Distributor von IMPCO-Gassystemen Vogels Autogas liefert IMPCO Autogas-Systeme. Diese LPG-Systeme werden häufig in älteren amerikanischen Fahrzeugen eingebaut. Es gibt eine große Auswahl an Ersatzteilen. Überholungssätze (Reparatursätze) und Adapter sind ab Lager lieferbar.
Hydraulikzylinder nach ATEX

Hydraulikzylinder nach ATEX

AGIROSSI bietet eine breite Produktpalette als ATEX Ausführung. Die ATEX oder auch EU- Richtlinie Nr.2014/34/EU legt Mindestanforderungen für explosionsgeschützte Geräte verbindlich für die Europäische Union fest. Der Explosionsschutz elektrischer und mechanischer Maschinen, Geräte und Komponenten ist eine wichtige Vorsorgemaßnahme zur Sicherheit von Personen und Produktionseinrichtungen, wenn dort explosionsfähige Gemische aus brennbaren Gasen oder Stäuben entstehen können. Unsere nach ATEX-Richtlinien entwickelten und geprüften Produktgruppen erfüllen diesen Sicherheitsstandard.
Beratung Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001

Beratung Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen inkl. Sicherstellung der Normkonformität (ready für die akkreditierte Zertifizierung) Vorteile eines zertifizierten Qualitätsmanagementsystems: - Höhere Produkt-, Prozess- und Service-Qualität - Mehr Vertrauen bei Partnern und Kunden - Zentrales Marketingargument und bessere Chance bei Ausschreibungen - Höhere Kundenzufriedenheit - Klare und transparente Prozesse und Rollen - Arbeitsentlastung durch effizientere Ablauforganisation - Haftungsrisiken erkennen und minimieren - Nachhaltig niedrigere Qualitäts- und Fehlerkosten - Mehr Zeit durch weniger Kundenaudits - Regelmäßige Überprüfung des Systems durch externe Auditoren Wir liefern Ihnen punktgenau, das was sie zur Zertifizierung Ihres Qualitätsmanagementsystems benötigen. Branchen- und Größen-spezifisch, unbürokratisch und individuell an Ihr Unternehmen angepasst. Das senkt Ihre Kosten und erhält Ihre volle unternehmerische Flexibilität. Neben der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen bieten wir alle denkbaren Beratungsdienstleistungen zur ISO 9001 an. Darunter zählen unter anderem die Planung, Vorbereitung und Unterstützung von internen sowie externen Audits, ganz egal, ob sie von einem Ihrer Kunden oder einer akkreditierten Zertifizierungsstelle durchgeführt werden. Managementberatung: ISO Norm Beratung - ISO Zertifikate
Qualitätsmanagement ISO 9001

Qualitätsmanagement ISO 9001

Qualität beginnt im Kopf! Mit einem Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 sorgen Sie für verständliche, transparente Prozesse und senden ein wichtiges Signal an Kunden und Partner. Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Ein gut implementiertes Qualitätsmanagementsystem hilft Ihnen, Fehler zu minimieren und die Kundenzufriedenheit zu maximieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audits

Qualitätsmanagement ISO 9001 Audits

Systematische und unabhängige Überprüfung Ihrer Qualitätsmanagementprozesse, -verfahren und -systemen Durch ein Qualitätsmanagement Audit stellen wir sicher, dass die festgelegten Qualitätsstandards, -richtlinien und -verfahren ordnungsgemäß implementiert wurden und die gewünschte Qualität in den Produkten oder Dienstleistungen erreicht wird. Wir bewerten verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens: Prozesse und Verfahren, Dokumentation, Qualitätsziele, Ressourcen, Risikomanagement, kontinuierliche Verbesserung, Kundenorientierung Die Ergebnisse des Audits fassen wir in Form eines Berichts , der die Stärken, Schwächen und Verbesserungsbereiche im Qualitätsmanagementsystem hervorhebt, zusammen. Das Hauptziel eines Qualitätsmanagement-Audits ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen die bestmögliche Qualität seiner Produkte oder Dienstleistungen liefert und gleichzeitig sicherzustellen, dass es die eigenen Qualitätsrichtlinien und -standards sowie geltende externe Standards und Vorschriften einhält. Dies trägt zur Steigerung der Kundenzufriedenheit, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit bei. Mehr Informationen unter: https://variso.de/qualitaetsmanagement-iso-9001/